Ще поискаме от общината 8 млн. лв. за 2000 служители, но и те няма да ни стигнат, признава главният изпълнителен директор на общинската охранителна фирма и бивш шеф на Столичната дирекция на вътрешните работи о.з. генерал Емил ТаневО.з. генерал Емил Танев е роден на 16 ноември 1954 г. в София. През 1979 г. завършва школата на МВР в Симеоново (днешния Висш институт за подготовка на офицери и научноизследователска дейност). През 1979 г. започва работа в столичното Шесто РПУ, а през 1992 г. е назначен за негов началник. През 1996 г. напуска МВР по собствено желание и е назначен за шеф по сигурността в БРИБАНК. Година по-късно тогавашният министър на вътрешните работи Богомил Бонев го назначава за директор на СДВР. Подава оставка през септември 2000 г. след убийствата на двамата столични ватмани Лазар Колибаров и Анита Методиева.Завършил е курсове на ФБР в САЩ и Будапеща, а през май 2001 г. получава магистърска степен по право в Югозападния университет Неофит Рилски. От октомври 2000 г. е главен изпълнителен директор на столичната общинска охранителна фирма Егида.Г-н Танев, заслужаваше ли си да подадете оставка като директор на СДВР след убийството на ватманката Анита Методиева през август 2000 година?- Тогава може и да ми е било трудно да взема подобно решение, но сега не съжалявам. Просто не можех да продължавам да работя повече с такова ръководство на МВР и прецених, че трябва да си подам оставката. Мисля, че не съм сбъркал.Не станахте ли изкупителна жертва?- След като Богомил Бонев излезе от МВР, тръгнаха приказки от типа Кръгът около Бонев, Екипът на Бонев и тъй нататък. В интерес на истината започнахме много сериозни работи в СДВР и аз лично съжалявам, че не можах да ги довърша. Най-големите структурни промени в столичната дирекция съм ги направил аз по времето на Бонев. Ние създадохме, с вътрешни резерви и без никакъв допълнителен щат, звената за работа срещу разпространението на наркотиците, групите за борба с кражбите на автомобили, специализираното поделение за бързо реагиране Сигма. Все структури, които до онзи момент не съществуваха. Полицейските участъци в столицата - една много голяма крачка в реформирането на органите на МВР, също бяха създадени по наше време. Започнахме да прилагаме модела Нулевата толерантност срещу престъпността, който аз съм изучавал в Ню Йорк и който след моето напускане престана да работи. Просто, по едно трагично стечение на обстоятелствата - с тези две убийства на ватманите, някои хора намериха предлог да ми поискат оставката.Тогава ви упрекнаха, че не сте упражнили достатъчен контрол над подчинените си. Няколко месеца по-късно един от полицаите, работили по разкриването на убийствата, получи наградата Полицай на годината на фондация Доверие и закрила.- Точно така. Тези момчета по мое време бяха оперативни работници, а аз ги издигнах като началници. Като се връщам назад, трябва да кажа, че серийните убийци много трудно се разкриват. Те са обикновени хора, по нищо не личи, че имат отклонения в поведението и психиката. След като стана второто убийство, парчетата от мозайката някак си се подредиха и на преден план изплуваха няколко души, които трябваше да проверим. Единият от тях беше Явор Христов и... убийствата бяха разкрити.Наистина ли не съжалявате за оставката си?- Не, защото хората в СДВР трябваше да бъдат оставени на спокойствие и да си вършат работата. Отношението към мен рефлектираше върху колегите и ги травмираше. Заради мен беше ликвидирана службата за сигурност и звеното за борба с организираната престъпност. Тогава министър Емануил Йорданов не можа да разбере за какво става дума, колкото и да му обяснявах. Сега тези две звена ги възстановяват. Каква е оценката ви за онова, което днес се случва в МВР?- Има раздвижване в дейността на МВР, има и ентусиазъм, който се предава от ръководството към подчинените. Има по-голямо доверие на подчинените към ръководството, което мотивира хората да работят по-добре. Ръководният екип на министерството, както показа досегашната практика, е добър. Но МВР не е само това, което се вижда отстрани при тези показни акции срещу наркопласьорите или магистралните бандити. В МВР се върши много друга работа, която остава невидима, но която ще доведе до трайни резултати.След като напуснахте СДВР, станахте главен изпълнителен директор на Егида. С какво софиянци могат да разчитат на общинската охранителна фирма?- Егида е създадена с цел да опазва общинската собственост и здравето и живота на столичани в охраняваните от нея обекти. А охранителите на Егида са длъжни да окажат съдействие на всеки столичанин, който ги потърси.Има ли конфликт на интереси между Егида и Общинската полиция?- Не, тъй като общинската полиция е ангажирана с точно определени задачи, които не съвпадат с тези на Егида. Общинската полиция се издържа от Столичната община и работи по сключени с нея договори. Тя охранява жизненоважни за столицата обекти, каквито са вододайната зона на язовир Искър, сградата на общината и тъй нататък.А какво охранява Егида?- Почти всички общински училища (над 180), общинските детски градини, 36 ремонтирани подлеза (други осем, на които също ще поемем охраната, са в ремонт), гробищните паркове, Борисовата градина, Южния парк, парк Оборище (бивш Заимов), Докторската и Градската градина, големите столични ТЕЦ-ове. Наши служители охраняват и всички районни администрации.Какви услуги предлага още фирмата?- Всякакъв вид охрана (включително и на физически лица). Разполагаме с бронирани коли за инкасо, с които събираме парите от касите на топлофикацията, на градския транспорт, на Аптечно разпространение, на Общинска банка. Имаме заявки за такива услуги и от частни лица и фирми, които заплащат процент от охраняваната сума. Развиваме и сигнално-охранителна дейност, защото освен общинските обекти охраняваме и частни. Всички училища и детски градини, за които носим отговорност, са със сигнално-охранителна техника (СОТ) и след получаване на сигнал за взлом служителите ни трябва да реагират от 3 до 5 минути. Ние сме едни от малкото, които, освен тази услуга, предлагат и застраховка на имуществото.По този начин ли се финансира Егида?- По-голяма част от парите идват от Столичната община. Сега ще се приема бюджетът на общината за 2002 г., в който е включена и Егида. Ще поискаме около 8 млн. лева. Средствата обаче не са достатъчни за всичките 2000 души, които работят при нас (от тях 200 са бивши служители на МВР). Средната заплата във фирмата е около 240 лв. чисти. Администрацията е около 3 процента.А развивате ли и собствена дейност?- Поемаме всички разходи по подлезите - ток, вода, отопление, почистване. Една част от магазините в подлезите са собственост на нашата фирма. Друга част са продадени, но собствениците им плащат за охрана. От магазините, които сме изградили, повечето са временни базари и ние получаваме наем от търговците. За охраната на подлезите не получаваме пари от Столичната община - средствата трябва да си ги набавяме сами.А плащате ли данъци?- Всичко, което трябва да се плати, се плаща 100 процента.Какво имат право да правят вашите хора?- За съжаление правата им са силно ограничени. Служителите ни могат да извършват граждански арест, тоест - да задържат нарушител или престъпник, да сигнализират полицията и да го предадат моментално, щом колегите пристигнат. Могат да употребяват и оръжие в предвидените от закона случаи. Всички охранители имат радиостанции, през деня 10-15 коли непрекъснато са в движение из всички райони на столицата. При необходимост охранителите подават сигнал в дежурната ни част, която има пряка връзка със СДВР.Учениците как се отнасят към вашите служители?- Нашите хора осъществяват предимно пропускателния режим в училищата. Стремим се през големите междучасия те да са на двора сред учениците и да наблюдават прилежащите пространства. Учениците търсят съдействие от служителите ни, когато между тях възникват конфликти или когато родителите им закъснеят, за да ги вземат от училище. Преди месец, когато изгоря домът за деца в кв. Надежда, един наш охранител спаси 15 деца. Самият той обгоря, но съумя да изведе децата по аварийната стълба. Предложили сме го за награда.Егида притежава национален охранителен лиценз. Имате ли обекти извън София?- В Благоевград охраняваме местния радиотелевизионен център. Има голям интерес към дейността ни във Видин, Лом, Сливен и Пловдив.Колко служители сте уволнили през миналата година?- Не по-малко от 10 души - за употреба на алкохол през работно време, отклоняване от охранявания обект, спане по време на дежурство. Звеното ни за вътрешен контрол непрекъснато прави проверки по обектите.Какво друго ви предстои?- Изграждаме конна база в Борисовата градина, която е пред завършване. Първоначално ще купим шест коня. Назначили сме десетина жокеи, някои от тях са бивши служители на конния ескадрон на СДВР. Искаме да има конна охрана в парковете. Смятаме да купим и няколко понита, за да разхождаме децата от столицата в парковете. Водим преговори с берлинската полиция да ни предостави коне, тъй като имаме информация, че там ще закриват конната си част. Кметът Стефан Софиянски написа писмо на берлинския си колега с молба, ако могат, да ни осигурят няколко коня. Надяваме се на 1 юни да разхождаме децата в Борисовата градина с кончета.Разговора води Илиана ДинековаСтатистикаПредотвратени противообществени и криминални прояви от Егида (през 2001 година)Сигнали за бомби (телефонен тероризъм) 55Подадени сигнали за антракс 15Предотвратени кражби 103Оказана помощ на ученици и граждани и съдействие на служители на реда 188Заловени наркомани и предотвратени случаи на пласиране на дрога (без подадени сигнали към СДВР) 26Предотвратени педофилски прояви 12Предотвратени нарушения на обществения ред 131Предотвратени пожари 15
